

Encontrei um artigo na Revista Amanhã - edição de julho de 2009 - escrita por Eloi Zanetti (eloizanetti@terra.com.br) que traduz muito bem esta questão de: complicar onde é possível simplificar.
Separei duas porções do texto e acrescentei estas imagens - que possivelmente você já as tenha visto, no entanto elas (imagens) contribuem ainda melhor com a discussão da complexidade do simples.Veja o texto:
Nunca o ambiente empresarial brasileiro contou com tanta gente "bem preparada" à disposição do gerenciamento dos negócios como nos dias atuais. Mestres em administração brotam a todo momento e por todos os cantos. Por outro lado, também, nunca se viu tanto desperdício de tempo, capital humano e financeiro por causa de projetos mal elaborados, planos de negócios "infalíveis" e má gestão administrativa. Onde sobram arrogância e vaidade faltam simplicidade e humildade. Nas empresas de hoje, todo mundo é doutor em alguma coisa, menos na arte da simplicidade.
A simplicidade é como a verdade, ela nos liberta. Como buscar o simples dá bastante trabalho, muitos criam dificuldades, justamente para esconder incompetências. Desconfie sempre daqueles que não sabem explicar um projeto em apenas duas folhas de papel. Está na hora de refletir sobre nossa maneira de trabalhar e valorizar aqueles que trazem o recado da simplicadade e das ideias cristalinas. É preciso saber separar as coisas: simples não quer dizer simplório e simplicidade carrega em si o máximo de sofisticação elegância.

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